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使用钉钉的过程分享:简单6招,让全员爱上钉钉

     更新时间:2019-03-13

原文钉钉社区 作者:于立新 


钉钉是一个开放的平台,使用钉钉都是资源选择的工作方式。我们选择钉钉也是一个有一个漫长的选择过程。我们认为:适合自己的就是最好的。前面的帖子,我谈到了领导重视和全员参与很重要。这里在尽量细谈一点,与大家分享。

   

一、转变思想观念需要领导者带头。

每个组织、每个团队都面临着不同问题,看似都差不多,但却千差万别。有的组织是BOSS说了算,有的组织却不是,但是追求的目标都是一致的:壮大自己,只是体现的方式不一样而已。转变思想观念,或者说思想认识,领导者不转变,不带头转变,就是一种空话。

   

二、推行钉钉需要领导者的支持。

领导支持是最有力的,他们要决策,要推动,那就有了很好的基础。我们是正式发文来推动钉钉的使用。

使用钉钉的过程分享:简单6招,让全员爱上钉钉(图1)

这样就保证了整个组织的同步推行,高效、有效。

   

三、编制使用手册。

任何工作方式方法转变,都有一个不适应、不习惯的过程,为此要考虑到大家的接受程度。我们在推行之前,成立了推广小组,编制了使用手册并发布。

使用钉钉的过程分享:简单6招,让全员爱上钉钉(图2)

   

四、开展专题培训

使用手册编制了,还要进行专门的培训,这既是推广,也是推进工作,让一些不愿意改变的人也得改变,提高全员参与度。

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使用钉钉的过程分享:简单6招,让全员爱上钉钉(图5)

   

五、激发大家兴趣

我们不单纯讲管理而讲管理,而是从培养和激发兴趣入手。我们及时通报使用情况,引导通过数字化管理员认证等,让大家潜移默化地融入进来,提高登录率和参与度。

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使用钉钉的过程分享:简单6招,让全员爱上钉钉(图11)

六、持续推进不断完善

我们使用仅仅2个月,没有什么辉煌成就,也不到总结经验的时候,但我们坚信不疑,只要这样一步一个脚印走下去,一个一个小目标实现,会走得踏实,会走得更远。


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